第2章 加盟优势分析

2.1 政策导向

 连锁药店是现今中国药品零售业的一个重要的组成形式，*家不断出台相关政策推进连锁药店的发展。

连锁药店是将有着共同经营理念，服务规范和完整质量管理体系的单体药店，在一个连锁总部的统一管理下以统一进货或授权加盟等多种方式连接起来，实现统一化，标准化，规范化的经营管理，即把*的，分散的药店联合起来，形成覆盖面更广地规模进行经营。

2.2市场分析

单体药店正在减少且是未来发展趋势！

目前，中国零售药店行业的连锁率持续提升。据统计，2014年以来，药店行业连锁率呈现出加速提升的态势，并于2017年*次突破50%。截至2018年，国内共有45.4万家药店，其中连锁药店有22.9万家，连锁化率达到50.4%。未来随着药店分级等规范政策的推行，预计单体药店数量将进一步下滑，药店连锁率将进一步提升。

趋势：随着药店经营范围的拓展和门店运营成本的增长，没有集约化的规模支撑，单体店存活非常困难、*家政策的支持，尤其是资本的介入，都在助推药店的连锁化程度的不断提高。而一般单体药店的命运不外乎三种，即退市、加盟连锁药店和被连锁药店收购。

新政面前，单体药店会面临更多挑战。此前零售药店分级管理办法出炉，明确到后年为止，全国大部分省市零售药店要基本建立分类分级管理制度。按照“新办法”，零售药店将分为三类，而所有药房均应配备至少2名执业药师和2名药师及以上职称的药学技术人员。其中一类药店仅经营乙类非处方药;二类药店可经营非处方药、处方药(限制类药品除外)和中药饮片;三类药店可经营非处方药、处方药和中药饮片。

单体药店总体来说处于行业弱势地位，未来不能卖处方药的可能性很大，而且还要不断投入资金、实现转型升级;同时，房租和人力成本的上涨也使单体药店压力加大。为应对以上政策要求和市场趋势，单体药店需进入连锁药店体系，依托连锁药店强大的上游供应端、统一的管理体系、针对性的市场方案谋求重生和新的发展

2.3 采购成本分析

连锁药业通过与贵州各大上游医药公司合作，采购成本根据数量达标获得奖励。

2.4 销售额度分析

公司品牌、智慧药柜进驻店面，通过品牌影响力、专业化的高效管理、覆盖夜间购药时间、针对性的市场营销方案提升药品销售额度，经已有门店近几月销售数据分析，平均销售额度提升约为20%。